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      今年,大連地鐵集團建設公司黨委持續鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,鞏固拓展黨史學習教育成果,充分發揮黨建引領保障作用,圍繞公司中心工作中采取“三化三提質”管理模式,在推動集團高質量發展上力求實現新突破。

      一是目標化定責履職,提質工作標準。建設公司黨委堅持嚴的主基調,壓緊壓實工作責任,堅持“問題、目標、結果”導向,從責任主體、責任類別、責任落實、完成時限等方面,對公司黨委和領導班子成員落實全面從嚴治黨主體責任提出要求,并結合班子分工,制定了6份全面從嚴治黨主體責任清單,列出7類清單內容,明確220余項具體目標及措施,建立重點任務項目化管理機制,進一步激活黨員領導干部干事創業的決心和熱情。

      二是梯次化教育培訓,提質履職能力。公司黨委分類開展教育培訓,建好“常態化課堂”。深入落實“第一議題”制度,黨委理論學習中心組、黨支部開展集中學習20余次,學習篇目60余篇。依托“三會一課”、主題黨日等形式,將十九屆六中全會精神、習近平總書記關于總體國家安全觀重要論述等重點內容納入黨員干部教育培訓計劃中,確保實現黨員教育全覆蓋。實施黨務干部提能、黨務崗位鍛煉計劃,今年圍繞發展黨員、黨組織換屆等內容組織黨務干部專項培訓,切實提升黨務干部履職能力。

      三是鏈條化跟蹤督辦,提質任務實效。構建“立項-交辦-協調-反饋-歸檔”一體化黨委督辦閉環管理,加強過程監控、效果評估,全面提升黨建目標責任制落實以及年度重點工作任務、階段性重點任務的工作質量。建設公司黨委圍繞黨建任務、中心工作主線,結合常規性、階段性重點任務,推進貫徹落實的制度化、標準化、閉環化。建立常態化溝通協調機制,今年累計對重點任務進行督辦68條,監督反饋重點工作特別是建設任務每日落實情況,及時打通工程建設中的“堵點”,解決施工過程中的“難點”。目前全年重點任務中地鐵2號線二期北段工程已實現洞通、軌通、電通的建設目標,綜合聯調及試運行等工作正在進行中。

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